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第678章招标尘埃落定(第1/2页)
一想到这里，周卿云紧接着又翻出第三张……工地办公室内景。
墙上挂着一幅安全宣传画。
画面上是一个戴安全帽的工人正在操作塔吊。
画风是那种典型的八十年代宣传画风格。
人物线条粗犷有力，色彩饱和度高。
宣传画下方印着八个大字……“安全生产，警钟长鸣”。
这八个字本身没有任何问题，是劳动保护的通用标语。
但标语下面还印着一行小字，字迹极小，肉眼几乎看不清。
他把抽屉里的放大镜拿出来……
压在那行小字上，一个字一个字地辨认。
“劳动人事部一九八六年十二月印发”。
一份1986年12月才印发的宣传画。
出现在1985年的工地办公室墙上。
他把这三张照片并排放在桌面上，退后一步看着它们。
一张、两张、三张……安全帽是一九八七年后的。
车牌是一九八六年十月后的，宣传画是一九八六年十二月后的。
三张照片，三个矛盾的时间。
照片上的每一个细节都在无声地诉说着同一个事实……
哈尔滨那个项目的照片，至少有一部分是假的。
或者是事后补拍的，或者是用别的项目照片拼接的。
或者这根本就不是1985年的工程。
但不管是哪种做法，有一个结论是确定的：
华建联合技术标里最核心的加分项……
那个“国内唯一”的混合连接节点工程案例……
至少在照片证据上存在不可调和的时间矛盾。
他把照片收进抽屉里锁好，靠在椅背上。
距离开标的时间，已经不足两小时了。
……
开标现场设在市建设工程交易中心三楼会议室。
评标委员会十一人全部到场……
建委的小刘坐在长桌左侧第三个位置。
手边放着一个印着建委标志的瓷杯。
计委的老同学坐在他对面，面前摊着一份评分细则。
建行的周副处长、质监站站长、设计院建筑室主任。
建科院同济退休教授，还有两位特邀专家……
一位是本地钢结构方向的权威。
另一位是从北京请来的国家级专家。
加上卿云地产的三位代表。
长桌两旁坐得整整齐齐。
每个人的座位前面都放着一份密封好的标书。
流程按部就班地进行……
商务标开标，工作人员当场拆封宣读各家的总报价和分项报价。
技术标评审，评委会成员逐项打分。
从施工组织设计到工期横道图，从劳动力计划到设备进场方案。
每一项都有对应的评分细则。
华建联合的报价比上海建工低八个百分点。
比中建三局低十一个百分点。
每一个分项报价都在合理低价范围内，没有触发废标条款。
技术标中关于混合连接节点的专项方案厚达四十七页。
正文部分详细列出了混合连接工艺的施工流程。
附录部分的照片排列整齐、标注清晰。
那位同济退休教授翻到附件的照片时。
把老花镜摘下来擦了擦重新架好，眯着眼睛看了好一阵……
他做了大半辈子钢结构研究，对这种新工艺在国内的应用案例格外关注。
（本章未完，请点击下一页继续阅读）第678章招标尘埃落定(第2/2页)
然后他在技术标评分表的“专项施工方案”一栏微微点了下头。
给华建联合打出了全场最高分。
陈念薇坐在卿云地产的三把椅子中间。
看着评委会成员依次在打分表上签字。
她没有翻面前的文件，没有喝水，没有和旁边的老刘交头接耳。
她只是安静地坐着。
最终综合得分排名被打出来。
华建联合工程公司，综合得分九十二点七分，排名第一。
上海建工八十七点三分，排名第二。
中建三局八十五点一分，排名第三。
评标结果公示贴在交易中心大厅的布告栏上。
红纸黑字，公章鲜红。
布告栏前围了好几层人……
有人看完以后默默地转身走了。
有人站在那里掏出笔记本抄排名。
有人压低声音和旁边的人说着什么。
语气里带着一种“果然如此”的无奈。
华建联合的法人代表当天下午就出现在了卿云地产的会议室里。
一个中年男人，戴金丝眼镜，穿深蓝色西装。
皮鞋擦得锃亮，说话温和得体，握手时力道刚好。
自我介绍姓刘，名片上印着“华建联合工程有限公司总经理”。
略带陕北口音……他说自己是榆林人，后来去哈尔滨闯荡，再后来到上海发展。
偶尔蹦出几个陕北方言词。
比如“这个工程额们一定会做好”“额们公司做过的项目没有一个出过质量问题”。
合同一式六份，每一份他都签得利利索索。
陈念薇坐在会议桌对面，看着这位刘经理签字。
整个招标流程他们挑不出任何程序上的毛病……
评委打分表、计分汇总、现场录音记录，全部合规。
每一个环节都有对应的签字盖章。
但偏偏就是这个“全部合规”，让她心里那根弦越绷越紧。
中标后的七十二小时内，异常接踵而至。
当天下午签约刚完成。
刘经理放下钢笔就主动提出“尽快进场，春节前打完桩基”。
他说这话的时候语气很自然，像是在说一件所有正常施工方都会提的事。
但他提到“春节前”的时候特意强调了一下时间节点：
“周总你放心，额们的桩机已经在上海了，随时可以调过来。”
正常中标的施工方通常会先坐下来谈合同细节……
预付款比例、进度款支付节点、材料供应渠道、分包管理权限。
把所有细项都理清楚了再安排进场时间。
这么急着进场的不多见。
他连桩机都已经提前调到上海了。
仿佛早就在等着这一刻，等着公章盖下去的那一秒。
第二天，华建联合发来一份《技术深化合作意向书》。
措辞极其客气。
开头先是感谢卿云地产的信任，然后是例行公事的合作愿景。
到了第三段忽然话锋一转……
“鉴于本项目穹顶结构跨度大、室内瀑布施工难度极高。”
“建议邀请外部协作部门一同入场。”
“我司在过往项目中与境外设计方有过多次合作经验。”
“深知设计意图的准确传达对工程质量的关键作用。”