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说完余生就不再看大家，低着头翻看起会议资料来。似乎是给大家留出充足的时间准备一样。可会议室的大多数总监，心里都七上八下。都知道新官上任三把火，每个人都是做好心理准备的，有可能是个温柔角色，新官上任打感情牌的；也可能是个火爆脾气，不分清红皂白直接开骂的。可以说是各种极端性格都想了一遍。因此各公司hrd都准备了厚厚的专业术语堆砌的ppt。又反复演练推敲了一遍一遍，力求新领导面前有个好的表现。没想到啊！来了个不按常理出牌的，根本连ppt都不让放，直接三分钟自己总结，在座的能混到hrd级别的那个顶个的都是人精，不熟悉新领导的喜好风格，这个谁准备好了谁先说，太让人压力山大了啊！排到后面说吧，怕给新领导落个做事不积极能力欠缺的印象，可最先说吧，又怕打头阵当了炮灰。各怀心事的总监们全部都假装低头准备着不吭声。会议室里一片沉寂。
余生淡定的仍然翻看着手中的资料，也不催促，也不眼神示意谁先讲，只是偶尔低头看了看晚上的表。
气氛有些诡异尴尬的持续了五六分钟，坐在主桌上的那二十位总监可坐不住了，尤其是那几位集团总部直属的业务公司总监，平时总是装腔作势的认为自己特别，这个时候别人都可以不出头，他们可没办法不再发言了啊！毕竟余总前面还跟着一句话呢：“会议总时间一个小时。”这第一次会议就让新总裁下不了台，估计他们的位置也保不住了啊！
挣扎了几分钟后，一个比较大业务公司的总监终于说道：“余总，要不我先试一下？就当给各位抛砖引玉了，说的不好的地方，还烦请余总点拨。”
“哦！准备好了是吗？那您先请。”余生抬头说道。似乎刚才一切尴尬安排都和他全无关系。好像大家的各怀鬼胎的不做声都是在积极准备一样。
三分钟左右，这个总监汇报完毕，余生也不点评，直接问到下一个。接着又有几个胆子大些的发了言，余生依旧一句话美点评，继续问下一个还有谁准备好了。大家看着也分析不出来领导的风格喜好。索性先说先痛快吧。便陆续开始接着发言。整个会议开始有序高效的进行着。
煎熬的是各公司的总监，经理们由于不用准备发言，到都是一副轻松的表情在看着热闹。尤其是许多多，更是开心至极。心中暗道：“我真是小人心度君子腹，还担心人家借着两天会议刁难报复自己，可人家一上来就把会议调整成了一小时，人家连听总监汇报的时间都没有，哪有时间和自己这样一个蚂蚁一样的小人物计较呢！许多多越想越开心，没有了思想包袱，整个人都感觉轻松了许多。
许多多正胡思乱想着，就听着余生开口道：“好了，时间差不多了。”许多多一脸震惊的看了看表，会议进行了差不多五十多分钟了。要结束了么？所有人都一脸疑惑的看着余生。余氏集团有大大小小四十多个公司，每人发言按照三分钟来算的话，这说明至少一半的人没有轮的上发言。
余生接着不缓不慢的说道：“这次会议还没有发言的，希望回去积极检讨，为什么不能像其他总监一样做好充足的准备？是态度问题还是能力上的问题？当然汇报过的总监，大部分人今年的数据我都十分不满意，大后天之前，每个人再提交一份详细的明年计划，主要内容还是围绕我之前说过的三个点。”
会议结束了么！！！所有总监经理们都一脸震惊，从没开过这么言简意赅的年度总结。有人欢喜有人忧，发过言的总监大松一口气，庆幸自己刚才及时发言；而没发言的懊悔不已，不但被新领导扣了个不作为和没能力的帽子，也在下属面前丢了脸。真是亏大了啊。